成堆的木板、大卷紙或潮濕的墻壁？這對(duì) Prinz Deutschland GmbH 的鋸子來說都不是問題。這家總部位于德累斯頓的公司已將其服務(wù)背后的所有流程數(shù)字化——從規(guī)劃鋸切系統(tǒng)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。
S?ren Hoffmann 最初是一名砌磚工，后來成為一名商業(yè)專家，最后學(xué)習(xí)了工商管理。如今，他是德累斯頓附近哈塞爾巴赫塔爾的 Prinz Deutschland GmbH 的管理合伙人。他的父親最初擁有一家建筑翻新公司，同時(shí)于 1990 年創(chuàng)立了 Prinz Deutschland GmbH。該公司目前有六名員工，銷售用于建筑翻新、鋸木廠以及造紙和塑料行業(yè)的機(jī)器和工具。
這些鋸子在奧地利位于盧斯多夫/梅爾克的 Prinz GmbH 母公司制造。自 2003 年以來，S?ren Hoffmann 一直領(lǐng)導(dǎo)德國(guó)王子。“通過我的砌磚學(xué)徒，我從頭開始學(xué)習(xí)這項(xiàng)業(yè)務(wù)，”他說。這就是為什么他清楚地知道什么是重要的，當(dāng)建筑翻新者將建筑物弄干并看到水平打開整個(gè)墻壁以最終在隨后的機(jī)械水平屏障的幫助下阻擋墻壁中的毛細(xì)上升水分時(shí)。
完全數(shù)字化
但技術(shù)是一回事。Hoffmann 現(xiàn)在的重點(diǎn)是項(xiàng)目規(guī)劃：即準(zhǔn)確實(shí)施客戶的需求。為此，他徹底顛覆了整個(gè)公司。他購(gòu)買了一個(gè)新的可變商品管理系統(tǒng)，同時(shí)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換為 Datev Mittelstand。這在實(shí)踐中意味著什么？“會(huì)計(jì)幾乎是自動(dòng)運(yùn)行的。我們通過電子郵件發(fā)送發(fā)票，我們幾乎實(shí)現(xiàn)了無紙化，”這位 40 歲的老人自豪地說道。
他還需要他的 Ecovis 稅務(wù)顧問 Luisa Damm 做什么？“她準(zhǔn)備了我們的年度財(cái)務(wù)報(bào)表，并在我們?cè)儐柦?jīng)濟(jì)援助時(shí)給予了我們很好的支持，”S?ren Hoffmann 說。但到目前為止，他的 Prinz Deutschland GmbH 已經(jīng)很好地度過了危機(jī)。“只有在涉及重大項(xiàng)目時(shí)，我們才會(huì)注意到客戶目前不情愿。”
關(guān)于 Prince Germany GmbH
公司始建于1990年，前身是一家建筑裝修公司。S?ren Hoffmann 于 2002 年加入父親的公司，自 2003 年起擔(dān)任管理合伙人。鋸子是在奧地利制造的。公司有六名員工。www.prinz24.com
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